比亚祥利集团执行总裁戴爱国将在此次大会上全方位公开集团未来的发展战略与发展路径。
一钢木家具企业负责人称，国创在产业链中，金属管需要进行酸洗和做电镀表面处理，由于订单量大，公司包了4条电镀生产线，仍然不够用。喷涂工艺虽然价格稍贵些，中心战略但是没有重金属污染的担忧，更为环保。
生产非电镀工艺的钢木家具，签署并让国外客户能接受，签署除了转变企业的观念外，企业还应引导国外客户的消费需求，如此内外并举，方能解决有单不敢接的困境。其中，合作酸洗环节会产生废酸水，合作电镀环节会产生含有锌、铬、镍等重金属的废液，这些都必须经过环保达标排放，否则会对土壤、地下水造成安全隐患。因为由于电镀环节的影响，协议不能给客户准确的交货时间，许多客户已经开始流失。
产品的无限延伸和重复组合性，比亚不但便于消费者按空间与使用需要自行设计，比亚更便于运输和维修更换，这使钢木家具的使用寿命和可重复利用性大大增强。在外贸出口形势严峻的当下，国创钢木家具企业依然保持了蓬勃发展的势头。
当企业遭遇这种瓶颈时，中心战略我们将如何解决呢？产业发展遭遇梗阻钢木家具生产属于纯劳动密集型行业，中心战略据介绍，其金属管加工工艺流程分为切断(断料、精截)、弯管、冲床(冲孔或缺口)、钻孔、焊接、抛光、酸洗(前处理)、电镀(表面处理)。
现在的情况是手中有外贸订单，签署客户要下单，却不敢接。3、合作固步自封我已经做得很不错了，不需要任何改变。
协议中国家具行业的发展历程充分证明了这个道理的正确性。身在如今的家具行业，比亚昨日成功的经验也许会成为明日发展的绊脚石。
殊不知不同的品牌，国创针对的消费需求，面对的消费群体，需要的营销推广，获得的厂家支持等等差之毫厘，谬之千里。然而做了新品牌的，中心战略效果也不尽人意。
